新聞輸送の取り組み
東京都貨物輸送評価制度
2024年度東京都貨物輸送評価制度で弊社は二つ星をいただきました。
東京都は、自動車からのCO2削減を推進する取組みとして、貨物運送事業者のエコドライブ等の日常的な努力を実走行燃費で評価する「貨物輸送評価制度」を2013年度から本格実施しています。2022年には10年連続評価取得優秀事業者として認定されました
東京都は、自動車からのCO2削減を推進する取組みとして、貨物運送事業者のエコドライブ等の日常的な努力を実走行燃費で評価する「貨物輸送評価制度」を2013年度から本格実施しています。2022年には10年連続評価取得優秀事業者として認定されました
グリーンエコプロジェクト
Gマーク（安全性優良事業所）
車両システム
通信衛星からの情報を利用して車両の位置を把握するGPSを利用し、社内の管理PCで運行中のすべての車両情報をほぼリアルタイムで把握しております。運行管理の効率化、作業性と顧客サービスの向上を目指しております。
さらに運転中のアイドリング、スピート、ブレーキング等のデータなども全車に導入済みのドライブレコーダーから確認できるため、安全性、合理化に加えて環境対策への貢献も期待できます。
さらに運転中のアイドリング、スピート、ブレーキング等のデータなども全車に導入済みのドライブレコーダーから確認できるため、安全性、合理化に加えて環境対策への貢献も期待できます。
車両管理システムの特徴
- 全車両の状況を営業所ごとに画面表示
- 社発、店着、配送終了時間の報告
- 運行状況および、現在位置を表示
- 走行履歴の確認
※位置情報システムは、ナビッピドットコム株式会社のDP2サービスをカスタマイズして運用しております。
体制・組織
実施計画書
わが社の運輸安全マネジメントの取組み
2023年度（2023年4月1日～2024年3月31日）の結果について
【わが社の2023年度輸送に関する安全⽬標の達成状況について】 ・・・ 輸送の安全に関する⽬標に対する結果（公表内容）
- 重⼤⼈⾝事故（第⼀当事者含む） 0件
- 有責接触事故発⽣件数 5件 （当社が第⼀当事者となり、第三者に損害を与えた事故）
- 健康起因事故 0件
- 輸送トラブル（誤卸し等） 17件
事故に関する統計（⾃動⾞事故報告規則第２条に規定する事故）
我が社の⾃動⾞事故報告規則第２条各号に規定に該当する事故 0件
2024年度輸送の安全に関する重点⽬標・・・今年度は2023年度同様の「各項⽬ ０件」を⽬標とします
- 重⼤⼈⾝事故（第⼀当事者含む） 0件
- 有責接触事故発⽣件数 0件 （当社が第⼀当事者となり、第三者に損害を与えた事故）
- 健康起因事故 0件
- 輸送トラブル（誤卸し等） 0件
- 「基本を守ってしっかり確認（地に⾜をつける）」のスローガンのもと、基本動作を徹底し事故防⽌に努めます
- ⼈⾝事故、ミラー脱落事故、⾞庫内事故（バック事故等）、オーバーハングによる事故を防⽌します
- 疫病対策の実施を徹底し、安⼼していただける輸送事業を利⽤頂けるよう努⼒致します
輸送の安全に関する重点施策
- 運送事業者として社会的責任を⾃覚し、安全輸送こそが最良かつ最善のサービスである事を認識すること
- 運送事業に携わる者のあるべき責務として、⾃動⾞関係法令の遵守と運転マナーについて、職種や公私を問わず全社員が市⺠の模範となること
- 輸送の安全の対策を怠ることなく、不断に⾒直し、絶えず安全性の向上に努めること
- 輸送の安全に関する意⾒や提案を真摯に聞き⼊れ、それをフィードバックさせること
- 輸送の安全に関する情報については、積極的に公表すること
輸送の安全に関する計画・・・下記事項を計画、実施いたします
- 春・秋の全国交通安全運動（4 ⽉、9⽉）
- グリーンエコプロジェクト（GEP）通年
- 年末年始の輸送等に関する安全総点検（12⽉〜1⽉）
⾃然災害への対応について
令和2年7⽉に策定された「運輸防災マネジメント指針」に基づき、昨今激甚化する⾃然災害への対応について検討を⾏います
- 特に懸念される事 ・・・ 平成23年3⽉の東⽇本⼤震災、平成28年4⽉の熊本地震、令和6年能登半島地震と⾔った震度6弱以上の地震が相次いで発⽣し⾵⽔害については、令和元年９⽉の房総半島台⾵、10⽉の東⽇本台⾵などによる各地に甚⼤な被害がもたらされ、今後の発⽣が懸念されている南海トラフ地震や⾸都圏直下地震と⾔った巨⼤災害のリスクが懸念される中、運輸事業者が⾃然災害にいかに備え、いかに迅速かつ的確に対応し、利⽤者や社員等の安全を最優先とし、安全を確保した上で、いかに早く事業を再開し安全管理体制の構築、改善に係る取り組むか等、対応について検討します
- お客様に対しては、⾵⽔雪害等による⾼速道路の⻑時間通⾏⽌め等が予想される場合には、輸送の中⽌を検討して頂くなど、状況に応じた提案をいたします。すでに運⾏中の⾞両については、運⾏管理者と乗務員との連絡を密にし、安全確保を第⼀に対応いたします
- 緊急時の応援要請への対応
災害等による緊急時の運⾏要請については、安全⾯を考慮した上で積極的に検討し、被災地域に貢献できるよう柔軟に対応いたします
経営者の責務
- 輸送の安全の確保に関する最終的責任を有するものとし、全体的な安全性の向上の取組みを主導し、会社全体に安全意識の浸透を図る
- 輸送の安全を確保する為、予算の確保、体制の構築など必要な措置を講じる。「安全」及び「防災」も同様に実践する
- 継続的な輸送の安全性・品質向上・⾃然災害発⽣時の対応を図る為、計画（P）実施（D）評価（C）改善（A）のサイクルの実施により、業務の実施及び管理状況の適否を常に確認し、必要な改善を⾏う
- 安全マネジメントを担当する従業員の配置、指揮命令系統その他輸送の安全に関する責任ある組織体制を構築する
わが社の輸送の安全・事故防⽌・⾃然災害対応のための安全⽅針
《安全輸送はプロドライバーの社会的使命！》
安全輸送・輸送品質向上・⾃然災害対応は、当社の得意先に対する最重要課題であり、経営の根幹をなす運輸安全・運輸防災マネジメントを実施し、輸送の安全確保に不可⽋な対応を統⼀的に、事業者の意思及び⽅向性を企業内に明確に⽰し、社員等に内容を⼗分理解させ、事業者の⾵⼟・⽂化にまで昇華させ、安全品質の向上を図り、ロジスティクス企業として社会的責任を果たすものとする
- 「安全」を第⼀にお客様に選ばれる会社をめざし、個⼈の責任感とチームワークで実現する
- 「安全」を実現するためには、⼼⾝ともに健康である事が基本であり、⼀⼈ひとりが健康管理を実践する
- 「安全」を実現するために、⼀⼈ひとりがトラック等の⾞両、フォークリフト運転に関する知識・技能の研鑽に努め、全ての事故の防⽌を図る
- 「安全」を実現するために、定期的に全従業員に対して、交通安全・輸送品質・環境教育を⾏い、能⼒向上に努める
- エコドライブを徹底し、排ガスの削除を図り、地球の環境保全に努める
社内への周知⽅法
- 本社、掲⽰板に提⽰する
- 全てに対する基本的な⽅針及びそれに基づく⽬標・計画を従業員に周知徹底する
- 年間計画による、全従業員に対して教育訓練（交通安全・輸送品質・⾃然災害への対応・環境教育）作業開始前ミーティング（コミュニケーション）を実施し能率の向上に努める
2024年度 安全⽬標達成のための計画
《運⾏管理体制の充実強化》
- 運⾏前・運⾏後、対⾯点呼・IT 点呼（アルコールチェッカーでの完全実施）の確実な実施を行う。携⾏品（免許証）の確認、⾞輌運⾏前点検表による⾞輌メンテナンスの確認、疫病感染予防対策を徹底的に実施します
- 運⾏管理者は運⾏管理業務について確実に実施し、経営者に適宜報告する
- 運⾏管理者は過労運転の防⽌を図る為、乗務員の拘束時間・運転時間・連続運転・休憩・休息時間等の労働時間を把握管理する
《安全教育及び研修の充実強化》
- 新任乗務員については、⾃動⾞事故対策機構機構などの初任適性診断を受診させ、社内規定による、添乗指導、安全教育の実施
- 当社、他社事故事例（ヒヤリハット情報）点呼時、教育訓練時、掲⽰板等により展開をする
- 輸送安全品質基本⽅針・⽬標・計画作成は必携を作成し、各乗務員、作業員に常備させ意識を徹底する
- 社内緊急連絡網を作成し、各⾞両に常備し異常時（交通事故・納⼊トラブル・災害等）の情報連絡の伝達⽅法を確⽴する
- 全従業員を対象に教育年間計画に沿って、交通安全・輸送品質・環境保護・安全知識、意識向上を図る
- 業務のマニュアルを作成・改訂し事故の無い安全な業務が⾏なえる様に整備し、マニュアルを基に業務が確実に⾏なわれているか確認する
- トラック協会主催の交通安全講習会に乗務員を積極的に参加させる
- 協⼒会社との安全会議（事故事例・連絡事項）を年２回実施する
《安全マネジメントの適確な実施》
- 安全マネジメントを適確に実施し、輸送の安全に関する計画の作成・実⾏・評価及び改善の⼀連の課程を円滑に進める
- 安全マネジメントを実施するにあたり、相互に密接に関連する事業者・下請け業者は緊密に協⼒し、安全性の向上に努める
《事故発⽣時の改善策》
- 重⼤事故・災害の発⽣、⼈⾝事故の連続発⽣及び悪質交通違反の取り締まりを受けた場合は、速やかに原因を分析し、改善⽅法を⽴て全社的に教育・研修を実施し再発防⽌を図る
- 再発防⽌策⽴案後、実際に⾏なわれているか検証する
《情報公開》
- 公表⽅法は会社のホームページに掲載し、社内においては掲⽰板等に書⾯を掲⽰する
《記録の管理》
- マネジメントの実施状況が分かるように記録、保存する。輸送の安全に関する基本的な⽅針・重点施策・チェック（評価）の結果（⽬標達成状況）、その他輸送の安全に関する情報の記録及び保存の⽅法を定め、保存する
2024年3⽉31⽇
代表取締役社長
田中 敏之
代表取締役社長
田中 敏之
事故・災害等に関する報告連絡体制
新聞輸送の取り組み
東京都貨物輸送評価制度
2020年度東京都貨物輸送評価制度で弊社は二つ星をいただきました。
東京都は、自動車からのCO2削減を推進する取組みとして、貨物運送事業者のエコドライブ等の日常的な努力を実走行燃費で評価する「貨物輸送評価制度」を2013年度から本格実施しています。
東京都は、自動車からのCO2削減を推進する取組みとして、貨物運送事業者のエコドライブ等の日常的な努力を実走行燃費で評価する「貨物輸送評価制度」を2013年度から本格実施しています。
5年連続評価取得優秀事業者として認定されました
グリーンエコプロジェクト
東京都トラック協会「グリーンエコプロジェクト」に参加し、全従業員による給油時の燃費計算を行い、車両ごとの燃費管理を行った。
Gマーク（安全性優良事業所）
弊社は、全日本トラック協会による安全性の指標である安全性優良事業所に認定され、現在も更新しています。安全性優良事業所とは、荷主企業がより安全性の高いトラック運送事業者を選びやすくするために、全国貨物自動車運送適正化事業実施機関（全日本トラック協会）が厳しい評価をし、認定した事業所です。Gマークは安全性優良事業所のみに与えられる安全・安心・信頼の証しです。
車両システム
通信衛星からの情報を利用して車両の位置を把握するGPSを利用し、社内の管理PCで運行中のすべての車両情報をほぼリアルタイムで把握しております。運行管理の効率化、作業性と顧客サービスの向上を目指しております。
さらに運転中のアイドリング、スピート、ブレーキング等のデータなども全車に導入済みのドライブレコーダーから確認できるため、安全性、合理化に加えて環境対策への貢献も期待できます。
さらに運転中のアイドリング、スピート、ブレーキング等のデータなども全車に導入済みのドライブレコーダーから確認できるため、安全性、合理化に加えて環境対策への貢献も期待できます。
車両管理システムの特徴
- 全車両の状況を営業所ごとに画面表示
- 社発、店着、配送終了時間の報告
- 運行状況および、現在位置を表示
- 走行履歴の確認
※位置情報システムは、ナビッピドットコム株式会社のDP2サービスをカスタマイズして運用しております。
体制・組織
実施計画書
わが社の運輸安全マネジメントの取組み
2023年度（2023年4月1日～2024年3月31日）の結果について
【わが社の2023年度輸送に関する安全⽬標の達成状況について】 ・・・ 輸送の安全に関する⽬標に対する結果（公表内容）
- 重⼤⼈⾝事故（第⼀当事者含む） 0件
- 有責接触事故発⽣件数 5件 （当社が第⼀当事者となり、第三者に損害を与えた事故）
- 健康起因事故 0件
- 輸送トラブル（誤卸し等） 17件
事故に関する統計（⾃動⾞事故報告規則第２条に規定する事故）
我が社の⾃動⾞事故報告規則第２条各号に規定に該当する事故 0件
2024年度輸送の安全に関する重点⽬標・・・今年度は2023年度同様の「各項⽬ ０件」を⽬標とします
- 重⼤⼈⾝事故（第⼀当事者含む） 0件
- 有責接触事故発⽣件数 0件 （当社が第⼀当事者となり、第三者に損害を与えた事故）
- 健康起因事故 0件
- 輸送トラブル（誤卸し等） 0件
- 「基本を守ってしっかり確認（地に⾜をつける）」のスローガンのもと、基本動作を徹底し事故防⽌に努めます
- ⼈⾝事故、ミラー脱落事故、⾞庫内事故（バック事故等）、オーバーハングによる事故を防⽌します
- 疫病対策の実施を徹底し、安⼼していただける輸送事業を利⽤頂けるよう努⼒致します
輸送の安全に関する重点施策
- 運送事業者として社会的責任を⾃覚し、安全輸送こそが最良かつ最善のサービスである事を認識すること
- 運送事業に携わる者のあるべき責務として、⾃動⾞関係法令の遵守と運転マナーについて、職種や公私を問わず全社員が市⺠の模範となること
- 輸送の安全の対策を怠ることなく、不断に⾒直し、絶えず安全性の向上に努めること
- 輸送の安全に関する意⾒や提案を真摯に聞き⼊れ、それをフィードバックさせること
- 輸送の安全に関する情報については、積極的に公表すること
輸送の安全に関する計画・・・下記事項を計画、実施いたします
- 春・秋の全国交通安全運動（4 ⽉、9⽉）
- グリーンエコプロジェクト（GEP）通年
- 年末年始の輸送等に関する安全総点検（12⽉〜1⽉）
⾃然災害への対応について
令和2年7⽉に策定された「運輸防災マネジメント指針」に基づき、昨今激甚化する⾃然災害への対応について検討を⾏います
- 特に懸念される事 ・・・ 平成23年3⽉の東⽇本⼤震災、平成28年4⽉の熊本地震、令和6年能登半島地震と⾔った震度6弱以上の地震が相次いで発⽣し⾵⽔害については、令和元年９⽉の房総半島台⾵、10⽉の東⽇本台⾵などによる各地に甚⼤な被害がもたらされ、今後の発⽣が懸念されている南海トラフ地震や⾸都圏直下地震と⾔った巨⼤災害のリスクが懸念される中、運輸事業者が⾃然災害にいかに備え、いかに迅速かつ的確に対応し、利⽤者や社員等の安全を最優先とし、安全を確保した上で、いかに早く事業を再開し安全管理体制の構築、改善に係る取り組むか等、対応について検討します
- お客様に対しては、⾵⽔雪害等による⾼速道路の⻑時間通⾏⽌め等が予想される場合には、輸送の中⽌を検討して頂くなど、状況に応じた提案をいたします。すでに運⾏中の⾞両については、運⾏管理者と乗務員との連絡を密にし、安全確保を第⼀に対応いたします
- 緊急時の応援要請への対応
災害等による緊急時の運⾏要請については、安全⾯を考慮した上で積極的に検討し、被災地域に貢献できるよう柔軟に対応いたします
経営者の責務
- 輸送の安全の確保に関する最終的責任を有するものとし、全体的な安全性の向上の取組みを主導し、会社全体に安全意識の浸透を図る
- 輸送の安全を確保する為、予算の確保、体制の構築など必要な措置を講じる。「安全」及び「防災」も同様に実践する
- 継続的な輸送の安全性・品質向上・⾃然災害発⽣時の対応を図る為、計画（P）実施（D）評価（C）改善（A）のサイクルの実施により、業務の実施及び管理状況の適否を常に確認し、必要な改善を⾏う
- 安全マネジメントを担当する従業員の配置、指揮命令系統その他輸送の安全に関する責任ある組織体制を構築する
わが社の輸送の安全・事故防⽌・⾃然災害対応のための安全⽅針
《安全輸送はプロドライバーの社会的使命！》
安全輸送・輸送品質向上・⾃然災害対応は、当社の得意先に対する最重要課題であり、経営の根幹をなす運輸安全・運輸防災マネジメントを実施し、輸送の安全確保に不可⽋な対応を統⼀的に、事業者の意思及び⽅向性を企業内に明確に⽰し、社員等に内容を⼗分理解させ、事業者の⾵⼟・⽂化にまで昇華させ、安全品質の向上を図り、ロジスティクス企業として社会的責任を果たすものとする
- 「安全」を第⼀にお客様に選ばれる会社をめざし、個⼈の責任感とチームワークで実現する
- 「安全」を実現するためには、⼼⾝ともに健康である事が基本であり、⼀⼈ひとりが健康管理を実践する
- 「安全」を実現するために、⼀⼈ひとりがトラック等の⾞両、フォークリフト運転に関する知識・技能の研鑽に努め、全ての事故の防⽌を図る
- 「安全」を実現するために、定期的に全従業員に対して、交通安全・輸送品質・環境教育を⾏い、能⼒向上に努める
- エコドライブを徹底し、排ガスの削除を図り、地球の環境保全に努める
社内への周知⽅法
- 本社、掲⽰板に提⽰する
- 全てに対する基本的な⽅針及びそれに基づく⽬標・計画を従業員に周知徹底する
- 年間計画による、全従業員に対して教育訓練（交通安全・輸送品質・⾃然災害への対応・環境教育）作業開始前ミーティング（コミュニケーション）を実施し能率の向上に努める
2024年度 安全⽬標達成のための計画
《運⾏管理体制の充実強化》
- 運⾏前・運⾏後、対⾯点呼・IT 点呼（アルコールチェッカーでの完全実施）の確実な実施を行う。携⾏品（免許証）の確認、⾞輌運⾏前点検表による⾞輌メンテナンスの確認、疫病感染予防対策を徹底的に実施します
- 運⾏管理者は運⾏管理業務について確実に実施し、経営者に適宜報告する
- 運⾏管理者は過労運転の防⽌を図る為、乗務員の拘束時間・運転時間・連続運転・休憩・休息時間等の労働時間を把握管理する
《安全教育及び研修の充実強化》
- 新任乗務員については、⾃動⾞事故対策機構機構などの初任適性診断を受診させ、社内規定による、添乗指導、安全教育の実施
- 当社、他社事故事例（ヒヤリハット情報）点呼時、教育訓練時、掲⽰板等により展開をする
- 輸送安全品質基本⽅針・⽬標・計画作成は必携を作成し、各乗務員、作業員に常備させ意識を徹底する
- 社内緊急連絡網を作成し、各⾞両に常備し異常時（交通事故・納⼊トラブル・災害等）の情報連絡の伝達⽅法を確⽴する
- 全従業員を対象に教育年間計画に沿って、交通安全・輸送品質・環境保護・安全知識、意識向上を図る
- 業務のマニュアルを作成・改訂し事故の無い安全な業務が⾏なえる様に整備し、マニュアルを基に業務が確実に⾏なわれているか確認する
- トラック協会主催の交通安全講習会に乗務員を積極的に参加させる
- 協⼒会社との安全会議（事故事例・連絡事項）を年２回実施する
《安全マネジメントの適確な実施》
- 安全マネジメントを適確に実施し、輸送の安全に関する計画の作成・実⾏・評価及び改善の⼀連の課程を円滑に進める
- 安全マネジメントを実施するにあたり、相互に密接に関連する事業者・下請け業者は緊密に協⼒し、安全性の向上に努める
《事故発⽣時の改善策》
- 重⼤事故・災害の発⽣、⼈⾝事故の連続発⽣及び悪質交通違反の取り締まりを受けた場合は、速やかに原因を分析し、改善⽅法を⽴て全社的に教育・研修を実施し再発防⽌を図る
- 再発防⽌策⽴案後、実際に⾏なわれているか検証する
《情報公開》
- 公表⽅法は会社のホームページに掲載し、社内においては掲⽰板等に書⾯を掲⽰する
《記録の管理》
- マネジメントの実施状況が分かるように記録、保存する。輸送の安全に関する基本的な⽅針・重点施策・チェック（評価）の結果（⽬標達成状況）、その他輸送の安全に関する情報の記録及び保存の⽅法を定め、保存する
2024年3⽉31⽇
代表取締役社長
田中 敏之
代表取締役社長
田中 敏之
事故・災害等に関する
報告連絡体制
